Интеграция крипторешений в традиционные бизнес-модели обязательна | Мнение

Самые главные криптоновости в Телеграм-канале CryptoMoon, присоединяйтесь!👇

Cryptomoon Telegram


Как опытный криптоинвестор и наблюдатель за ландшафтом блокчейна, я воочию стал свидетелем преобразующего потенциала децентрализованных автономных организаций (DAO) в формировании как цифровой, так и реальной экономики. Перспективы блокчейна выходят далеко за рамки простых финансовых приложений; он обеспечивает децентрализованные протоколы, которые могут революционизировать взаимодействие сообщества и управление по своей сути.


Как аналитик блокчейна, я рад сообщить, что потенциальное использование этой технологии выходит за рамки просто денежных и финансовых приложений. Фактически, блокчейн позволяет создавать децентрализованные протоколы, которые могут фундаментально изменить функционирование сообществ. Обеспечивая соблюдение правил взаимодействия между различными участниками на уровне протокола, мы переходим от социального консенсуса к техническому консенсусу. Этот переход открывает путь к социальному взаимодействию на основе протоколов, которое охватывает как бизнес, так и общественное управление.

Несмотря на то, что децентрализованные автономные организации, или ДАО, возможно, еще не будут отвечать за правительства в ближайшем будущем; тем не менее, эффективные DAO в настоящее время регулируют процедуры криптосообщества через структуры самоуправления. Влияние этих структур неизбежно выйдет за пределы цифровой сферы и в конечном итоге приведет к появлению традиционных предприятий, созданных по образцу структуры DAO.

В настоящее время существует три основные классификации того, как элементы криптовалюты применяются в обычном бизнесе:

1) Неизменяемый реестр для ведения учета и автоматических транзакций

Как исследователь, изучающий применение технологии блокчейн, я бы описал ее как неизменяемую систему учета, способную оптимизировать транзакции и автоматизировать бизнес-процессы с помощью смарт-контрактов. Например, в сфере недвижимости блокчейн можно использовать для документирования прав собственности и подтверждения прав собственности в цифровом виде. Кроме того, права собственности могут быть представлены в виде невзаимозаменяемых токенов (NFT) и беспрепятственно передаваться. Те же преимущества распространяются на управление цепочками поставок и логистику, где неизменность данных обеспечивает защищенность бизнес-потоков и автоматизацию от несанкционированного доступа.

2) Токенизация

Как исследователь, изучающий технологию блокчейна, я могу объяснить, что токенизация позволяет конвертировать любую существующую ценность в цифровое представление на блокчейне. Например, программы лояльности могут превращать баллы в распределенные токены, которые передаются пользователям при каждой транзакции. Этот процесс создает рынок вознаграждений за лояльность и привлекает больше клиентов. Кроме того, децентрализованные сети сотрудничества, такие как децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN) и сети искусственного интеллекта, награждают участников токенами, которые можно использовать в экосистеме. Эти самодостаточные экономики способствуют постоянному участию и росту внутри сети.

3) Распределенное управление

Внедрение децентрализованного процесса принятия решений и построение бизнес-моделей под влиянием концепций DAO (децентрализованной автономной организации) представляет собой комплексный метод интеграции технологии блокчейна в практические бизнес-приложения.

Подход DAO

Давайте возьмем пример платформы совместного использования поездок, работающей по модели децентрализованной автономной организации (DAO). В этой схеме у нас есть водители, пассажиры, платежные системы и поставщики инфраструктуры. Платежные процессоры и поставщики инфраструктуры несут ответственность за поддержание сети, обработку платежей и создание основополагающих технологий. Смарт-контракт контролирует соединение водителя и пассажира и отслеживает ход поездок, записывая оценки репутации в блокчейн. Средства переходят напрямую от пассажиров к водителям, увеличивая доходы водителей, а часть направляется поставщику инфраструктуры для поддержки устойчивости сети. Токены экосистемы, предоставляемые в качестве вознаграждения за лояльность как водителям, так и пассажирам, позволяют всем участникам формировать настройки системы, обеспечивая сбалансированное представление интересов.

В Waves, новаторском блокчейне L1, созданном в 2016 году, мы уже давно держим интригу в отношении структур управления. В 2022 году мы представили Power Protocol как нашу последнюю инициативу по улучшению управления блокчейном.

Платформа Waves сталкивается с серьезными проблемами из-за банкротства FTX и прекращения выпуска их стейблкоина Luna’s USDN. Эта нестабильность привела к тому, что USDN потерял привязку к 1 доллару, что вызвало массовую распродажу токенов Waves и начало нисходящую спираль. Несколько продуктов Waves полагались на USDN, что привело к волновому эффекту последствий. Хотя люди пытались минимизировать ущерб, единственным жизнеспособным вариантом было продолжать расширять экосистему путем внедрения новых предложений и создания ценности.

Я выступал в качестве аналитика в этом контексте и могу сказать вам, что внедрение модели DAO ознаменовало значительный сдвиг. Раньше процесс финансирования нашей экосистемы был централизованным. Однако с появлением Waves DAO контроль взяли на себя валидаторы и заинтересованные члены сообщества. Они коллективно определили, как распределить часть вознаграждений за проверку, чтобы стимулировать рост нашей экосистемы и внедрять новые предложения.

Важным аспектом Power Protocol является концепция рубящей механики. Эта функция обеспечивает ответственность в процессе принятия решений внутри Децентрализованной автономной организации (ДАО). Перед запуском DAO установила конкретные ключевые показатели эффективности (KPI). Если процесс управления приводит к достижению этих ключевых показателей эффективности, участники процесса получают стимул, а их число голосов увеличивается. И наоборот, если процесс не соответствует установленным ключевым показателям эффективности, лица, принимающие решения, подвергаются штрафам, а их право голоса снижается. На мой взгляд, этот механизм важен для реальных приложений DAO, поскольку он вводит подотчетность, уменьшая потенциальные манипуляции и злоупотребления, которые могут возникнуть в более простых моделях DAO, часто встречающихся в криптографии. Эти упрощенные модели обычно полагаются на взвешенное голосование, основанное на наличии токенов, что упрощает для более крупных групп держателей токенов утверждение любого предложения без надлежащих сдержек и противовесов.

Как крипто-инвестор в децентрализованной автономной организации Waves (DAO), я заметил, что внедрение слэшинга значительно повысило подотчетность среди участников из США. Вместо того, чтобы просто пассивно вносить вклад в DAO, теперь у нас есть стимул активно участвовать и гарантировать, что DAO остается верным своей основной цели – финансированию процесса развития и стимулированию роста экосистемы как коллектива.

Как аналитик, я заметил, что пример Waves иллюстрирует мою веру в то, что децентрализованные автономные организации (DAO) могут превзойти централизованные модели. Правильно реализованное децентрализованное управление может оказаться более надежным и устойчивым, чем его централизованные аналоги. Этот метод не ограничивается только технологией блокчейна; он способен произвести революцию в любой бизнес-модели. Сделав процесс принятия решений более инклюзивным, установив отдельные ключевые показатели эффективности (KPI) и оптимизировав денежные потоки, мы можем создать систему, которая не только является самоуправляющейся, но также адаптируемой и реагирующей на меняющиеся рыночные условия.

Интеграция крипторешений в традиционные бизнес-модели обязательна | Мнение

Sasha Ivanov

Саша Иванов — это мозг Waves, компании, которую он основал в 2016 году после многих лет, посвященных слиянию технологий финансов и блокчейна. С 2013 года он является вдохновителем нескольких стартапов в этой области. В Waves Иванов представил революционные концепции, такие как Ride, язык смарт-контрактов, новаторские решения децентрализованного финансирования и передовые инструменты управления криптофинансами. Его дальновидное руководство также привело к созданию Power Protocol в 2023 году, который превратил все проекты в рамках экосистемы Waves Tech в децентрализованные автономные организации (DAO), расширив возможности управления сообществом. В 2024 году Иванов представил Units.Network, совместную инновационную сеть блокчейнов, которая решает проблемы масштабируемости посредством взаимосвязанных решений в различных цепочках.

Смотрите также

2024-06-27 16:51